QUE ES ESTRATEGIA GLOBAL. Claves de una acertada estrategia global total. Algunas definiciones y distinciones. Impulsores de la globalización industrial. Palancas de la estrategia global. Beneficios de la estrategia global. Desventajas de las estrategia global. Equilibrio necesario. Es viable más de una estrategia. Dificultades de la puesta en marcha. Guía de los capítulos. DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE GLOBALIZACION INDUSTRIAL. Impulsores del mercado. Impulsores del costo. Impulsores competitivos. El caso de Europa 1992. Guía para diagnosticar el potencial de globalización. LA PARTICIPACION DEL MERCADO GLOBAL. Tipos de participación en el mercado global. Países sin importancia global. Beneficios de la participación en el mercado global. Deventajas. Caso especial de los contratos de asociación. Diferentes papeles estratégicos de los países. Industrias que necesitan participación múltiple. DISEÑO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS GLOBALES. Beneficios de los productos y los servicios globales. Desventajas de los productos y los servicios globales. Cuándo usar productos y servicios globales. Desarrollo de productos y servicios globales. Reglas para diseñar productos y servicios globales. LOCALIZACION GLOBAL DE LAS ACTIVIDADES. Función de los factores nacionales. Función de los tipos de cambio. Ventaja estratégica y ventaja comparativa. Beneficios de la localización de actividades. Localización de actividades individuales. Reglas para localizar actividades globales. CREACION DE UN MARKETING GLOBAL. Beneficios del marketing global. Desventajas del marketing global. Cuándo emplear el marketing global. Cómo emplear el marketing global. Dónde emplear el marketing global. Un caso de gran éxito en marketing global. Investigación para marketing global. Recopilación de información. Organización para el marketing global. Reglas para crear marketing global. MEDIDAS COMPETITIVAS GLOBALES. Características claves de las medidas competitivas globales. Beneficios y desventajas. Reglas para tomar medidas competitivas globales. COMO CREAR LA ORGANIZACION GLOBAL. Estructura orgnizacional. Procedimientos administrativos. Personal. Cultura. Cómo minimizar las desventajas de una organización global. Combinación de análisis estratégico y organizacional. Reglas para crear la organización global. MEDICION DE LOS IMPULSORES DE LA INDUSTRIA Y LAS PALANCAS ESTRATEGICAS. Medición de los impulsores de globalización industrial. Medición de las palancas de la estrategia global. Medición de la organización global. COMO ANALIZAR UNA ESTRATEGIA GLOBAL. Pasos necesarios. Integrar el equipo global. Definir el negocio. Identificar los competidores claves. Comprobar la estrategia básica. Comprobar la selección de países. Diagnosticar el potencial de globalización de la industria. Evaluar el uso actual y potencial de palancas de estrategia global. Evaluar la capacidad de la organización. Desarrollar programas globales. Pasos adicionales. Algunas ideas para poner en práctica una estrategia global total