JOINT VENTURES A NIVEL LOCAL. Joint ventures en economías maduras. Una nueva mirada sobre joint ventures. Cuestiones relativas a las estrategias del tipo joint ventures. PORQUE FORMAR JOINT VENTURES Y POR QUE DISOLVERLOS. Aplicaciones de joint ventures. Inconvenientes de los joint ventures. Un oportuno desafío administrativo. INTERACCIONES ENTRE LOS PROPIETARIOS DEL JOINT VENTURE. Generalidades del esquema de joint ventures. Perspectiva desde la firma independiente. INTERACCIONES ENTRE LOS PROPIETARIOS Y EL JOINT VENTURE. El acuerdo de negociación. Integración propietarios y joint venture. Mecanismos de control. Cambios en el acuerdo de negociación. VIABILIDAD DEL JOINT VENTURE. Vinculación del contexto competitivo del joint venture con las estrategias cooperativas de los propietarios. El dominio del joint venture. JOINT VENTURES Y ADAPTACION. Aplicaciones de joint ventures. Creación de sinergias. Autonomía del joint venture. LOS JOINT VENTURES COMO AGENTES DE CAMBIO TECNOLOGICO. Resolución de problemas tecnológicos. Protección de activos tecnológicos. Transferencia de conocimiento. Telarañas versus relaciones de sociedad exclusiva. GUIA PARA LA FORMACION Y ADMINISTRACION DE JOINT VENTURES. Encontrar socios. Redacción de contratos. Propiedad versus control. Uso eficaz de los administradores. Evaluación del desempeño del jointo venture. ALTERNATIVAS EN COOPERACION ESTRATEGICA

Harrigan, Kathryn Rudie. (1990). Joint Venture : los secretos para una administración exitosa ([No definido] ed.). Tesis.