Biblioteca de planeación estratégicaBiblioteca de planeación estratégica; Gran Biblioteca Empresarial Prentice-Hall

Mintzberg, Henry. Quinn, James BrianMintzberg, Henry. Quinn, James Brian; Mintzberg, Henry, Quinn, James Brian
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Contenido

TOMO II CONTENIDO: SECCION DOS : ORGANIZACION. Administración de la estructura y los sistemas. El esquema de los 7 círculos, Robert H. Waterman Jr., Thomas J. Peters y Julian R. Phillips. La estrategia y la planeación organizacional, Jay R. Galbraith. La compañía poseedora de intelecto: estructuración alrededor de las actividades medulares, James Brian Quinn, Thomas L. Doorley y Penny C. Paquette. La estructuración de las organizaciones, Henry Mintzberg.  Cómo manejar la cultura. La ideología y la organización misionaria, Henry Mintzberg. Prácticas administrativas en Japón y su impacto en la estrategia empresarial, Vladimir Pucik y Nina Hatvany.  Cómo manejar el poder. La política y la organización política, Henry Mintzberg. La maniobrabilidad competitiva, Bruce Henderson. La funcionalidad institucional de la administración, Jeffrey Pfeffer. ¿Quién debe controlar la corporación? Henry Mintzberg.  ESTUDIO DE CASOS CORRESPONDIENTES A LAS SECCION DOS. The New York Times Company. Matsushita Electric Industrial Company. La Hewlett Packard Company. Ford : El Equipo Taurus. Polaroid Corporation.

APA

Mintzberg, Henry. Quinn, James BrianMintzberg, Henry. Quinn, James Brian; Mintzberg, Henry, Quinn, James Brian. (1995). Biblioteca de planeación estratégicaBiblioteca de planeación estratégica; Gran Biblioteca Empresarial Prentice-Hall ([No definido] ed.). Prentice-Hall Hispanoamericana.

Detalles

  • Ubicación:Colección general - 658.4 - M667b
  • Edición:[No definido]
  • Ciudad:México, D. F.
  • Fecha Publicación1995
  • Editorial:Prentice-Hall Hispanoamericana
  • Temas:PLANEACION ESTRATEGICA. PLANEACION ESTRATEGICA-CASOS PRACTICOS
  • ISBN:968-880-544-0

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