Cómo evaluar la necesidad de un equipo. Cómo seleccionar a los miembros del equipo. Revisión de los diez pasos. Fase I: El proceso de organización. Paso uno: Visualice el equipo. Paso dos: Asigne papeles. Paso tres: Establezca las reglas básicas. Fase II: El proceso de producción. Paso cuatro: Planee el trabajo. Paso cinco: Haga el trabajo. Paso seis: Revise el desempeñe del equipo. Paso siete: Complete el trabajo. Fase III: Conclusión. Paso ocho: Publique los resultados. Paso nueve: Recompense el equipo. Paso diez: Siga su camino. Lecciones prácticas sobre trabajo en equipo. Tomar decisiones en equipo. Sostener reuniones productivas de equipo. Sacar provecho de la diversidad dentro del equipo. Comprender las dinámicas de grupo. Celebrar los acontecimientos importantes dentro del equipo. Credo del miembro del equipo

Rees, Fran. (1998). Equipos de trabajo : diez pasos para obtener resultadosEquipos de trabajo : diez pasos para obtener resultados; Educación ([No definido] ed.). Prentice Hall.